8月29日,赌博平台创召开内控体系建设启动会。公司党委书记、董事长连毅敏出席会议并讲话,党委副书记、总经理缪光主持会议。
会上,企业管理团队副经理林秋凤围绕公司内控体系建设的总体目标、基本原则及实施步骤等方面内容作了总体介绍。管理咨询公司项目负责人对内控体系的工作的计划和目标、理念以及方法论等内容进行宣贯培训。
连毅敏作总结发言,她强调:
一要充分认识内控体系建设的重大意义。要从企业自身发展的需要出发,以风险管理为导向,以管理监督为重点,让流程规范运作,制度有效提升,按照集团发布的内控体系要求打造赌博平台创的内部控制体系,确保企业经营合法合规。
二要深刻理解内部控制管理的本质含义。各部门要对现有业务流程进行规范化改进和配套制度废改立,推进制度流程化、流程表单化、表单信息化、模式固定化、管理体系化,实现流程更加顺畅、管理更加高效、风控更加有力的目标。
三要圆满完成内控体系各项目标任务。各部门要加强组织实施,部门负责人要亲自把关,亲自梳理,统筹谋划、全力推进;要完善制度体系,严格按照“强内控、防风险、促合规”要求,全面梳理内控制度;要注重信息沟通,建立定期工作汇报和信息沟通机制,确保各项工作按时按进度、保质保量完成。
缪光就公司内控体系建设提出三点要求:一要高度重视。各部门要以集团《最新靠谱赌博平台推荐》为依据,结合企业实际情况,高度重视内控体系建设。二要全员参与。各部门要以内控体系建设为契机,做好自我检查、自我把脉、自我完善、自我评价工作,认真查找工作中的风险点与不足。三要积极配合。各部门要相互配合,充分交流,积极互动,建言献策,促进公司内部控制体系不断完善。(文 张漳成/图 朱照清 郑杰鹏)